2016年11月10日，公司在质量协会组织的第十六届追求大会颁奖仪式上，荣获第十六届“质量奖鼓励奖”,仅有18家企业获此奖项。

　　我公司自2015年5月份正式申报质量奖以来，导入绩效管理模式，针对性运用“部门季度自评汇报+内部自评师参评+外部专家评价”的诊断模式帮助各部门发现自身优势和改进空间，并依托改进创新和专项改进活动推动绩效模式的落地。截至2016年11月，我公司各部门的工作绩效和能力有了质的飞跃，公司管理成熟度也有了显著提升。2016年公司各部门管理成熟度平均分相较2015年提升了99.7分；继2015年后，公司不仅连续两年被授予“实施绩效模式先进企业”称号，且2016年再创佳绩，荣获第十六届“质量奖鼓励奖”，距离质量奖仅有一步之遥。

　　追求，永无止境。公司会在绩效模式框架下，继续保持自身优势，同时通过战略、使命、愿景、价值观、对标管理等多途径识别出关键改进空间，依托改进创新和专项改进活动，补齐短板，不断追求，以获得持续地发展和成功。